為加強投資項目運營管理，進一步提升運營管理能力，理清項目運營管理期間的重點、難點，幫助各項目更好開展運營期管理，構(gòu)建更加合理的管理體系，7月31日，城發(fā)集團組織開展投資項目運營管理專題培訓(xùn)。

培訓(xùn)由集團黨委委員、副總經(jīng)理楊捷主持，集團運營事業(yè)部、風(fēng)控審計部、投資發(fā)展部、財務(wù)管理部、成本管理中心、各SPV項目公司負(fù)責(zé)人及運營相關(guān)人員參加培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)特別邀請了國家發(fā)改委、財政部PPP專家?guī)鞂＜?、現(xiàn)任杭州城投建設(shè)有限公司副總經(jīng)理郭樹鋒老師進行授課。郭老師圍繞建設(shè)期有關(guān)問題、運營內(nèi)容、績效考核、政府回款、財稅問題等五方面作了精彩講授，并結(jié)合典型案例對項目運營管理進行了深入細(xì)致的解讀。課程結(jié)束后，郭老師與現(xiàn)場參訓(xùn)人員進行了提問互動，詳細(xì)講解運營實際碰到的難點問題。

此次培訓(xùn)加深了運營管理工作理念，提升了參訓(xùn)人員管理意識，使大家對項目運營期管理有了更深層次的認(rèn)識，為公司投資項目實現(xiàn)高質(zhì)量運營管理夯實了基礎(chǔ)。