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組織架構(gòu)
集團概況

    經(jīng)開集團按照“一級公司負(fù)責(zé)資本運作、專業(yè)投資,二級公司負(fù)責(zé)實體經(jīng)營”的“1+N”架構(gòu),實行集團授權(quán)管控、子公司自主決策、獨立運營的組織架構(gòu),集團設(shè)綜合辦公室、人力資源部、風(fēng)控合規(guī)部、財務(wù)融資部、投資發(fā)展部、工程管理部、資產(chǎn)運管部、紀(jì)檢審計部等8個部門,現(xiàn)有全資、控股子公司20余家,參股公司10余家;集團按照現(xiàn)代企業(yè)治理模式和市場化、專業(yè)化、國際化“三化”要求,打造了扁平化領(lǐng)導(dǎo)機制、專業(yè)管理團隊、職業(yè)化人才隊伍。